ассортиментный план

product mix plan

План по смешиванию продуктов: Выравнивание дизайна для максимальных продаж и прибыли

План ассортимента — это стратегическая основа, которая помогает модным компаниям согласовывать свои товарные предложения с потребительским спросом, чтобы максимизировать продажи и достичь финансовых целей. Он служит дорожной картой для дизайнеров, производственных команд и маркетологов, чтобы гарантировать, что все стили, цвета и размеры одежды будут работать вместе для достижения целевых показателей прибыли. Цель плана ассортимента — получить как можно больший доход, сохраняя при этом контроль над расходами, и обеспечить, чтобы коллекция находила отклик у потребителей и соответствовала фирменному стилю бренда.

В этой статье мы рассмотрим значение плана товарного ассортимента, его связь с целями продаж и то, как дизайнеры и планировщики используют его для оптимизации товарных предложений.


Что такое план по ассортименту продукции?

План ассортимента — это комплексная стратегия, которая используется для определения типов товаров, которые будет производить бренд, стилей и цветов, а также количества, необходимого для достижения целей продаж. Этот план — важнейший инструмент для дизайнеров и планировщиков, поскольку он гарантирует, что все продукты будут дополнять друг друга, что приведет к росту продаж и максимизации прибыли.

План тесно связан с планом продаж компании, который обычно определяется объемом выручки, которую бренд рассчитывает получить в течение определенного сезона. Например, если целевой объем продаж весенней коллекции установлен на уровне 1 000 000 долларов, в плане ассортимента будет указано, как распределить этот показатель между различными категориями и стилями.

КомпонентОписаниеИкона
Цель продажЦель по выручке, которую компания стремится достичь в данном сезоне и которая определяет все остальные решения в ассортименте.💰
Стили и категорииРазличные дизайны и типы одежды, которые будут производиться, гарантируют, что они соответствуют современным тенденциям.👗
Ткани и материалыРешение о тканях и материалах, используемых для каждого дизайна, принимается с учетом стоимости и сезонных тенденций.🧵
Разновидности цветов и размеровРазбивка доступных цветов и размеров, обеспечивающая правильное сочетание вариантов для потребителей.🌈
Производственные объемыКоличество каждого дизайна, цвета и размера, необходимое для достижения цели продаж.📊

Роль единиц хранения запасов (SKU) в плане ассортимента продукции

Важным аспектом плана ассортимента является использование единиц хранения запасов (SKU) для отслеживания товарных запасов. SKU представляют собой запасы конкретного продукта с учетом всех возможных вариаций, таких как цвет, размер и стиль. Расчет SKU очень важен для понимания полного объема коллекции и обеспечивает правильное управление запасами.

Например, если юбка 1 выпускается в 8 различных размерах (2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16) и 3 цветах (лаванда, бамбук и черный), то количество SKU для этой юбки будет следующим:SKU count=Количество размеров×Количество цветов=8×3=24\text{SKU count} = \text{Количество размеров} \times \text{Количество цветов} = 8 \times 3 = 24SKU count=Количество размеров×Количество цветов=8×3=24

Это помогает планировщикам и дизайнерам определить, сколько ткани нужно заказать, сколько изделий нужно произвести и какие сочетания размеров и цветов наиболее востребованы.

ПродуктРазмеры в наличииЦвета в наличииРасчет SKUВсего SKU
Юбка 18 (2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16)Лаванда, бамбук, черный8 x 3 = 2424
Пиджак 26 (2, 4, 6, 8, 10, 12)Красный, синий, зеленый6 x 3 = 1818
Брюки 18 (2, 4, 6, 8, 10, 12, 14, 16)Черный, бежевый, морской8 x 3 = 2424

Рассчитывая количество SKU, компании могут убедиться, что у них есть необходимое количество запасов для каждой разновидности продукта, избегая затоваривания или недозагрузки.


Как план по ассортименту продукции согласуется с целевыми показателями продаж

Конечная цель плана по ассортименту — достижение заданного объема продаж. Дизайнеры и планировщики должны определить, какой объем товарных запасов необходим для получения требуемого дохода. Это включает в себя не только количество каждого товара, но также ценовой ориентир и спрос на каждый стиль.

Например, для серии одежды для активного отдыха целевой объем продаж на сезон может составлять 1 000 000 долларов. В микс-плане будет указано, какой объем выручки ожидается от каждой товарной категории (например, куртки, брюки, юбки), и установлена цель для каждой из них. Если цена на куртку 2 составляет 100 долларов, и ожидается, что будет продано 10 000 единиц, то ее вклад в достижение общей цели составит 1 000 000 долларов.

ПродуктЦена за единицуПроданные единицыОбщая выручка
Пиджак 2$10010,000$1,000,000
Юбка 1$605,000$300,000
Брюки 1$807,500$600,000

Тщательно рассчитав количество единиц продукции для каждой категории, дизайнеры и планировщики смогут достичь поставленной цели по продажам и обеспечить рентабельность коллекции.


Интеграция дизайна: Как планы сочетания продуктов влияют на стили

Каждый стиль, входящий в план ассортимента, должен соответствовать общей теме и стратегии продаж. При выборе дизайна дизайнеры часто опираются на маркетинговые исследования, поведение потребителей и данные о продажах предыдущего сезона. Это гарантирует, что в коллекции будет сбалансированное сочетание продуктов, привлекательных для целевой аудитории.

Например, в весенней серии для активного отдыха можно выделить несколько основных стилей:

  • Куртки и верхняя одежда: Легкие и дышащие ткани, идеально подходящие для весенней погоды.
  • Нижние части: Простые модели, такие как шорты и леггинсы, универсальные и удобные.
  • Топы и рубашки: Непринужденные, но стильные, с новыми принтами или фактурами тканей, соответствующими актуальным тенденциям.

Предлагая цельные коллекции с взаимодополняющими стилями, дизайнеры обеспечивают возможность смешивания и сочетания изделий, что способствует росту продаж полных нарядов.


Важность грамотно составленного плана ассортимента продукции

Грамотно составленный план ассортимента необходим любому модному бренду, стремящемуся достичь целевых показателей продаж, максимизировать доход и оптимизировать товарные запасы. Тщательно подбирая нужные фасоны, цвета, размеры и ткани, а также отслеживая показатели продаж с помощью SKU, модные компании могут гарантировать, что их коллекции соответствуют потребительскому спросу и при этом остаются прибыльными.

План ассортимента не только определяет, какие продукты будут созданы, но и объединяет творческие аспекты дизайна с практическими целями продаж. Такой стратегический баланс гарантирует, что коллекция каждого сезона будет способствовать общему успеху бизнеса, помогая брендам оставаться конкурентоспособными в быстро меняющейся индустрии моды.

Прокрутить вверх